سنجش عوامل غافلگیری در برابر حوادث غیرمترقبه و ارائه راهکار های اثربخش و اقدامات پیشیگرانه و بازدارنده

نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان

1 کارشناسی ارشد، دانشگاه صنعتی مالک اشتر،تهران، ایران

2 استادیار، دانشگاه صنعتی مالک اشتر،تهران، ایران

چکیده

حوادث غیرمترقبه خواه از نوع بلایای طبیعی و خواه صنعتی یا انسان ساخت به عنوان حوادث غافلگیرانه و غیرمنتظره درک می شوند. غافلگیری در زمان وقوع حوادث غیرمترقبه، به نحو جبران ناپذیری از اعتماد عمومی نسبت به توان حاکمیت برای کاهش آسیب‌های ناشی از این حوادث می کاهد. هدف این پژوهش شناخت عوامل غافلگیری در بحران و راهکارهای جلوگیری از این غافلگیری است. در این پژوهش با استفاده از روش کیو گزاره های مرتبط با عوامل غافلگیری در بحران استخراج و در ادامه با تحلیل عاملی اکتشافی، گزاره ها در 5 دیدگاه دسته بندی و پس از استخراج دیدگاه ها، با استفاده از الگوریتم رقابت استعماری و برنامه نویسی الگوریتم در نرم افزار متلب، دیدگاه 4 استخراج و راهکارهای مناسب ارائه شد که شامل مطالعه و مکانیابی مناسب انبارهای امکانات امداد رسانی و بررسی تعداد و مساحت مناسب این انبارها می گردد. همچنین فرهنگ سازی و آماده سازی فکری جامعه و بررسی واکنش های غلط در زمان بحران در رسانه های عمومی و فضای مجازی، مطالعه و پیش بینی بحران های گسترده و برنامه ریزی و طراحی امکانات امداد رسانی و مسیرهای مناسب به منظور کمک رسانی به نقاط آسیب پذیرتر از جمله راهکارهای مناسب می باشند.

کلیدواژه‌ها

موضوعات


  • Torabi, S. A.; Hassani, E. “An Integrative Possibilistic Programming Approach for Multiple Objective Supply Chain Master Planning”; Fuzzy Sets and Systems 2015, 159, 193-214. https://doi.org/10.1016/j.fss.2007.08.010.
  • UNDRR, UCLouvain, Cred, Usaid “The Non-COVID Year in Disasters, Global Trends and Perspectives”; 2020, Under, available at: https://Emdat.Be/Sites/Default/Files/Adsr_2020.P
  • Yeganegi, S. K.; Khanmohamadi, S. “Application of IT Management and New Technology in Crisis Management”; Crisis Management and Emergency 2023, 53, 61–83.
  • Shafiei, M.; Shafiei, A. “Crisis and Its Managing Solutions”; 2nd Conf. Res. Sci. Technol., 2014 (In Persian).
  • Darabpour, M. R.; Mirkamali, S. A. “Government and Crisis Management Responsibilities in the Light of Crisis Management Law (Regarding the Flood of Imam zadeh Davood )”; Legal Civilization 2023, 5, 97-116 (In Persian). https://doi.org/ 10.22034/lc.2023.161046.
  • Jones, D. S. “History in a Crisis-Lessons for Covid-19”; New England Journal of Medicine 2020, 382, 1681-1683.
  • Payam Rad, D.; Vafaie Nejad, A. “Helping to Manage the Earthquake Crisis by Locating Temporary Accommodation Centers Using a GIS-Based Decision Support System (Case Study: Isfahan Municipality District 8)”; Science and Technology Research Journal and Mapping Techniques 2014, 2, 231-246 (In Persian). https://doi.org/29252/nrip.hdq.3.3.131.
  • Torabi, S. A.; Dudman, M.; Bozohrgi Amiri, A. “Integration of Pre- and Post-Crisis Operations by Considering the Reconstruction of Damaged Routes and Warehouses”; Industrial Engineering Journal 2018, 52, 179-192 (In Persian). https://doi.org/ 22059/jieng.2018.240913.1432.
  • Idrisi, A.; Askari, M. “The Optimal Combination of Sending Ground and Air Relief Forces in Times of Crisis Considering the Budget”; Transportation Engineering 2018, 3 (In Persian). https://dor.net/1001.1.20086598.1398.10.3.4.5.
  • Riahipour, M.; Kalantari, M.; Piri, I. “Crisis Management and Planning in Urban Drinking Water Facilities with Passive Defense Approaches (Case Study Of Yasouj City)”; Journal of Water and Wastewater 2019, 31, 130-136 (In Persian). https://doi.org/10.22093/wwj.2019.91349.2445.
  • Kazeminia, A.; Maimandi Parisi, S. “Evaluation of the Capacity of the Urban Road Network and the Design of the Most Suitable Geometrical Road Network with the Approach of Crisis Management using GIS”; Scientific-Research Journal of Mapping Sciences and Techniques 2016, 6, 87-106 (In Persian).
  • Bazargan, A. “An Introduction to Qualitative and Mixed Research Methods: Common Approaches in Behavioral Sciences”; Tehran, Nashre Didar, 2007 (In Persian).
  • Azizi, A.; Bayat, N. R.; Halalli, K. “Security Effects of Informal Tourist Accommodation in Hamedan City: A Research in the Framework of Q Methodology”; Police Management Research Quarterly 2016, 12, 659-682 (In Persian).
  • Khushgoyanfard, A. “Q Methodology”; Tehran, Center for Audio and Television Research of the Islamic Republic of Iran. 2016 (In Persian).
  • Kaiser, Jocelyn “‘Every Day Is a New Surprise’ Inside the Effort to Produce the World’s Most Popular Coronavirus Tracker”; https://www.sciencemag.org/news/2020/04/every-day-new-surprise-inside-effort-produce-world-s-most-popular-coronavirus-tracker.
  • Ziari, K.; Givechi, M.; Adeli, M. “Optimizing the Location of Fire Stations in Gorgan Using Classification Method and Colonial Competition Algorithm With Earthquake Crisis Management Approach”; Journal of Space Planning and Planning 2016, 21, 257-281 (In Persian).
  • Rebad, A. “KMO and Bartlett Test in Factor Analysis”; 2023. https://blog.faradars.org/.
  • Shirany Rad, A.; Khany, M. “Statistical Designs in Agricultural Research”; Tehran Dibagaran Artistic and Cultural Institute Publication, 2000, 380 p. (In Persian).
  • Sepehri Asil, H.; Shahgholian, K. “Investigating the Effect of Employees' Resistance to Organizational Changes”; Journal of Development Management and Evolution 2019, 36, 91-98.
  • Sheykhi, M.; Modiri, M.; Ramezani, S. “Identifying and Classifying Factors Affecting Land Use and Land Cover Changes in Damavand using Q Methodology”; Journal of Space Planning and Preparation, 2020, 24, 2.
  • Amini Varaki, S.; Modiri, M.; Shamsaei Zafarghandi, F.; Ghanbari Nasab, A. “Identifying the Ruler of the Vulnerability of Cities Against Environmental Hazards and Extracting the Influential Components in it using Q Method”; Journal of Crisis Management 2014, 1-81.
  • Danayi Fard, H.; Hosseini, Y.; Sheykhha, R. “Q Methodology: Theoretical Foundations and Research Framework”; Tehran, Safar, 2013.
  • Nikraftar, T. “Q Method and Its Application in a Case Study”; Negha Danesh Publications, 2012, 1-104.
  • Azizi, A.; Bayat, N.; Haleli, Kh. “The Security Effects of Informal Tourist Accommodation in Hamadan City: A Research in the Q Methodology Framework”; Police Management Research Quarterly 2017, 120, 40.